每到下半年单量起来后，不少深圳商家企业手里攥着两三个仓，有的为双11临时扩的，有的早年分开租的。等到年底一算账，多个仓的仓租、人力、系统费叠一起，比单仓贵出一截。想并仓省成本，又怕挪货那几天发不出货被买家骂。并仓能搞，但得一步一步挪。至于怎么挪？嘉禾云仓给各位老板支几招。
1、有这几个信号说明该并了
仓租占掉毛利一大块，几个仓加起来面积利用率还不到七成，这就是并仓信号。日常发货量稳定在单仓能扛的范围，多出来的仓纯属空转。团队每天在几个仓之间来回跑，沟通成本比租金还高。年底合同集中到期，正好借机并掉一个。
2、并仓前的成本账先算
别光看仓租，把搬运费、新仓入场费、系统对接成本、过渡期多仓并行的额外人力算进去。有的并仓省了租金却花更多在搬运和系统上，账得拉通算。离得近的仓先并，长途搬运的放后面或者留着，省运费也少折腾。
3、盘点先行再动手
别货没点数就喊车来拉。先在每个仓做一轮实盘，系统数和实物对一遍，临期品、残次货先挑出来处理掉，别跟着搬去新仓占地方。盘点完出一版移仓清单，哪个仓的哪批货先移、走哪条线，写清楚。账物不清就搬，到了新仓更乱。
4、分批发运别一次性梭哈
货要分三五批慢慢挪，每批移一部分，老仓留够日常发货的量。热门款晚一点移或者多留些在老仓，等新仓跑顺了再清。每批移完在新仓归位上架，核对库存无误再发下一批。搬运找熟路的公司，深圳同城短驳当天能来回，不影响节奏。
5、系统切换留重叠期
老仓新仓系统不能一刀切。两仓库存先并行一段时间，订单还是从老仓发，新仓边入边上。等两边库存数对得上、拣货动线跑通了，再把单量切过去。切换当天留人值守，异常单当场处理。系统里的仓库代码、库存逻辑提前改好测试，别切的那天才发现映射错。
6、退租清场卡节点
最后一个仓退掉前，确认所有货已移完、在途单已发完、买家没待收货的纠纷。退租通知按合同提前量打好，别踩违约。清场时把自家物料、标识全带走，验房前拍好照。水电费和押金结算写进退租单，房东签字留底。老仓退掉那天，新仓已经满负荷跑起来了，发货这头感知不到断档。
我们嘉禾云仓在深圳提供仓库出租和短租仓库，年底并仓移仓的排期、盘点和系统切换都能搭手。仓库想合并又怕断发货，联系我们嘉禾云仓。
